为调动经营积极性，合理配置生产资源，结合企业实际生产情况和控股公司部署，中信分公司自2019年起，实施了内部经营责任制改革。成品分厂作为第一批改革的板块，在生产组织和市场销售方面均有显著提升。在充分借鉴成品板块改革经验的基础上，机芯及钟饰件板块也根据实际经营情况，制定了以“增收、节支、提质、增效”为目标的经营改革方案。
尤其是在合理配置资源和调整生产布局上，自2020年起，便有计划有针对性地实施机加工部分工序的社会化外协，经过一年时间的布局和调整，现已完成轴类、轴齿类的外协工作，外协零件价格比对合理，经试装可达到生产要求。轴套类零件也已完成技术要求对接，近期可试装样品。截止2021年6月末，已基本完成轴类零件的外协目标，并在此基础上对车间布局进行了调整，减少生产占用区域400平方米。目前对冲压件外协的可行性进行探讨，若计划可行，将可实现机加工工序的外协生产，中信分公司可集中力量提升机芯装配和产品质量，进一步提高企业运营的效率，更有效地配置资源。
撰稿：中信分公司